02. Space-X analysis – Falcon 9

Zhrnutie prednášky

Prednáška otvára prípadovú štúdiu o spoločnosti vyrábajúcej rakety z ekonomického pohľadu: cieľom je nájsť stratégiu s najvyššou pridanou hodnotou pre akcionárov, nie riešiť inžinierske otázky. Vyučujúci najprv pripraví východiskový scenár bez opakovanej použiteľnosti (podľa Ariane), potom vlastnú stratégiu po vzore SpaceX. V Exceli sa navrhuje nosič: výber motorov, paliva (vodík vs. petrolej), materiálu trupu, náklady na stupne, kapotáž a obnoviteľné časti prvého stupňa pri 10 štartoch. Následne sa modeluje cena, dopyt, limit jednej štartovacej rampy a pravdepodobnosti výbuchu motora a stupňa. Úspešnosť misie sa počíta násobením pravdepodobností. Ďalej príde výkaz ziskov a strát, súvaha a oceňovanie cez DCF.

• - Cieľom analýzy je maximalizovať hodnotu pre akcionárov, nie technologická inovácia.
• - Porovnávajú sa dva scenáre: východiskový bez opakovanej použiteľnosti (Ariane) a vlastná stratégia po vzore SpaceX.
• - Návrh nosiča v Exceli zahŕňa motory, palivo, materiál trupu, kapotáž a náklady na prvý a druhý stupeň.
• - Vodíkové palivo je efektívne na hmotnosť, ale korozívne a vyžaduje extrémne chladenie, preto sa neodporúča.
• - Opätovné použitie prvého stupňa (10 štartov) znižuje priemerné náklady na štart; kapotáž sa nezachraňuje.
• - Úspešnosť misie sa počíta ako súčin (1 − p) kritických komponentov, nie súčet pravdepodobností.
• - Počet štartov obmedzuje jedna rampa (max. cca 1 týždenne) a cena nad 80 mil. € znižuje dopyt.
• - Nasledujúci týždeň: výkazy, súvaha, férová hodnota akcie cez DCF a citlivostné analýzy.

Zhrnutie pripravené s pomocou AI z prepisu videa.