01. Problems with Ariane 6 and why partial rapid reusability is a solution (case study)

Zhrnutie prednášky

Prednáška rozoberá prípadovú štúdiu rakety Ariane 6 a hodnotenie predzdaňovej ziskovosti spoločnosti pomocou Excelu. Najprv treba pochopiť produkt, jeho marže, náklady a objednávky, potom štrukturálne otázky, teda majetok, zadlženie a predajnosť aktív. Raketa je jednorazová, takže sa stráca celá výrobná cena okolo 45 mil. eur a pri predajnej cene približne 103 mil. eur je počet objednávok nízky. Výsledovka s pravdepodobnosťou úspechu misie (násobenie závislých pravdepodobností) ukazuje zisk okolo 12 mil. eur, ktorý je citlivý na maržu a po dvoch dobrých rokoch klesá k nule. Bilancia je čistá, takmer bez dlhu vďaka financovaniu od Airbusu a Safranu, finančné výnosy však stratu z prevádzky nevykompenzujú.

• - Hodnotenie ziskovosti treba začať pochopením produktu, jeho marží, nákladov a počtu objednávok.
• - Ariane 6 je jednorazová raketa, výrobné náklady okolo 45 mil. eur sa po 10–12 minútach misie nenávratne strácajú.
• - Pri predajnej cene približne 103 mil. eur je počet objednávok nízky, preto je ročný počet štartov obmedzený.
• - Pri vzájomne závislých kritických komponentoch sa pravdepodobnosti úspechu násobia, nie sčítavajú (celková úspešnosť okolo 90 %).
• - Zisk približne 12 mil. eur je citlivý na maržu a po dvoch dobrých rokoch klesá takmer na nulu.
• - Spoločnosť má minimálny dlh (okolo 3 mil. eur) vďaka financovaniu od Airbusu a Safranu, no finančný zisk nenahradí stratovú prevádzku.
• - Mzdy nemožno znižovať ako v ULA a nízke investície do výskumu a vývoja brzdia produktivitu, čo je argument za čiastočnú opakovanú použiteľnosť.

Zhrnutie pripravené s pomocou AI z prepisu videa.