ORGANIZAČNÝ

VÝVIN

VO

VEREJNOM SEKTORE

Robert Golembiewski

MORÁLNY MANAŽMENT

„Men, Management and Morality“ (1967)

ako

1.

počiatočná („štartovacia“) štúdia v administratívnej etike

2.

ďalšia snaha integrovať indivíduum a organizáciu

3.

príprava pre aplikáciu behaviorálnej vedy na problém

plánovanej zmeny

PAŤ

ZÁKLADNÝCH HODNOT

1.

Psychologická akceptovateľnosť práce

2.

Rozvoj individuálnych schopností

3.

Individuálne uvažovanie a sebadeterminácia

4.

Možnosť kontroly zmysluplným spôsobom

5.

Organizácia a indivíduum ako subjekt vonkajšieho

morálneho poriadku

INDIVIDUÁLNA SLOBODA

VS.

MANAŽÉRSKA KONTROLA

základ

individuálnej slobody

v

piatej etickej hodnote

decentralizácia

ako odpoveď na

„centrálnu morálnu otázku“

otázka morálky v organizácii

„METAHODNOTY“

ORGANIZAČNÁ ZMENA

„Renewing Organizations“ (1972)

„Approaches to Planned Change“ (1979)

1.

vzájomná dostupnosť a otvorená komunikácia

2.

výber najefektívnejšieho správania

3.

kolaboratívne poňatie autority, otvorené riešenie

konfliktov

4.

vzťahy vzájomnej pomoci, komunita

5.

autenticita v interpersonálnych vzťahoch