Prednášky

MANAŽMENT

Manažment – definícia:

-

z angl. to manage – „riadiť, narábať“

-

z tal. maneggiare – „narábať“

-

z lat. manidiare – „narábať“

-

z lat. manus – „ruka“

- súbor poznatkov odpozorovaných z praxe formovaných do návodov a predpisov pre riadenie

- umenie riadiť, viac ako veda (v USA – 70 % umenie a 30 % veda)

a) zdôrazňujúce úlohu vedenia ľudí,

-

„Manažment je vykonávanie vecí prostredníctvom ostatných ľudí. „ ( E. Dale, J. Hays)

b) zdôrazňujúce špecifické funkcie vykonávané riadiacimi pracovníkmi,

-

„Manažment je proces plánovania, organizovania, vedenia a kontroly organizovaných

činností zameraných na dosiahnutie organizačných cieľov.“ (K. H. Chung)

c) zdôrazňujúce predmet štúdia a jeho cieľ.

-

„Manažment je proces optimalizácie využitia ľudských, materiálnych a finančných

a informačných zdrojov k dosiahnutiu organizačných cieľov. (J. A. Pearce, R. B.

Rolinson)

Manažment – je univerzálny a je nevyhnutný pre organizácie všetkých veľkostí (malé,

stredné, veľké), pre všetky typy organizácie (ziskové i neziskové), pre všetky úrovne

organizácie (vrcholová, stredná a najnižšie úroveň) a pre všetky oblasti organizácie (finančné,

personálne, marketingové....).

Interdisciplinárnosť manažmentu:

-

Sociálny manažment – skúma činnosti ľudí zaoberajúcich sa sociálnou pomocou,

sociálnymi službami, sociálnym poradenstvom a sociálnou prevenciou

-

Politológia – súbor politík a zaoberá sa riešením politických praxí, hľadá spoločenský

konsenzus a rieši spoločenské konflikty

-

Sociológia – včlenenie sa subjektu do spoločnosti

-

Psychológia – skúma duševné javy a ich poznaním sa snaží riešiť konflikty

v organizácii

-

Filozofia – skúma podstatu hodnôt a etiky, manažérska etika

-

Ekonómia – prerozdeľovanie vzácnych zdrojov

-

Antropológia – veda o spoločenstvách, ktorá pomáha odlišovať rozdiely v kultúre

národov

-

Kybernetika – spojená s informatikou a ide o informatizáciu

-

Matematika

- úlohou manažmentu:

- je vytvoriť synergické efekty (1 + 1 = 3, celok je viac ako jeho časti)

- vytvoriť usporiadaný celok, ktorý je väčší než jednotlivé časti

ZNAKY MANAŽMENTU

-

praxeologickosť

-

interdisciplinárnosť

-

internacionálnosť

VÝSTUPY MANAŽMENTU

-

deskriptívne – opisné, prípadové štúdie (nie exaktné)

-

empirické – normatívne

VÝZNAMY MANAŽMENTU

-

riadenie – činnosť na dosiahnutie cieľov

-

veda = súbor poznatkov

-

skupina ľudí, ktorých riadi

OSOBNOSŤ MANAŽÉRA

Klasifikácia manažérov:

a) podľa úrovne:

-

TOP manažéri

-

strední manažéri

-

prvostupňoví – manažéri 1. línie

b) podľa rozsahu aktivít:

-

generalisti

-

špeciálni – funkční manažéri (línioví manažéri, štábni manažéri)

Manažérske role:

1. Podľa Fayla : - predvídanie a plánovanie, organizovanie, prikazovanie, koordinovanie,

kontrola

2. podľa Mintzberga – rieši: Ako zdokonaľovať manažment a rozvíjať jeho schopnosti,

ak nevieme, čo robia vo svojom voľnom čase manažéri???

-

na základe svojich výskumov dochádza k poznaniu množstva náhlych udalostí

-

upúšťa od Fayolových „plánovača“ a prikláňa sa k manažérovi vodcovi s talentom.

-

10 rolí v 3 širokých oblastiach:

a) interpersonálna oblasť, kde manažér zohráva rolu reprezentanta, vedúceho

a a pracovníka

b) informačnú oblasť, kde v oblasti spracovania informácií sa stáva...

c) rozhodovacia oblasť, v ktorej je manažér podnikateľom, krízovým manažérom,

distribútorom zdrojov ako aj vyjednávačom

3. Stewartom manažér – spojil obe typy manažérov – Faylovho aj Mintzbergera

-

faktory ovplyvňujúce prácu a aktivitu manažérov:

1. povaha organizácie, jej filozofia, ciele a veľkosť

2. typ organizačnej štruktúry

3. aktivity a úlohy organizácie

4. technológia a organizácia práce

5. povaha zamestnancov

6. stupeň, na ktorom manažér v organizácii pôsobí

Efektívny manažér:

a) základné vedomosti a informácie – profesijne vedomosti

b) špecifické vedomosti a vlastnosti – analytické zručnosti a sociálne zručnosti,

emocionálna pružnosť a proaktivita

c) metavlastnosti („nadkvalita“ manažéra) – kreativita, sebapoznanie...

Nároky na vlastnosti manažéra:

-

telesné a výrazové vlastnosti (ako pôsobí jazykove)

-

temperament (vrodený)

-

charakterové vlastnosti (dajú sa ovplyvniť)