Organizačný vývin vo verejnom sektore

ORGANIZAČNÝ VÝVIN VO VEREJNOM SEKTORE

Robert Golembiewski

 

MORÁLNY MANAŽMENT

„Men, Management and Morality“ (1967)
                      ako

1.počiatočná („štartovacia“) štúdia v administratívnej etike2.ďalšia snaha integrovať indivíduum a organizáciu
3.príprava pre aplikáciu behaviorálnej vedy na problém plánovanej zmeny

 

 

 

PAŤ
ZÁKLADNÝCH HODNOT

1. Psychologická akceptovateľnosť práce2. Rozvoj individuálnych schopností
3. Individuálne uvažovanie a sebadeterminácia
4.Možnosť kontroly zmysluplným spôsobom5. Organizácia a indivíduum ako subjekt vonkajšieho morálneho poriadku

 

 

 

INDIVIDUÁLNA SLOBODA VS. MANAŽÉRSKA KONTROLA

- základ individuálnej slobody v piatej etickej hodnote

- decentralizácia ako odpoveď na „centrálnu morálnu otázku“

- otázka morálky v organizácii

 

 

 

 

 

„METAHODNOTY“
ORGANIZAČNÁ ZMENA„Renewing Organizations“ (1972)
„Approaches to Planned Change“ (1979)1.vzájomná dostupnosť a otvorená komunikácia
2.výber najefektívnejšieho správania
3. kolaboratívne poňatie autority, otvorené riešenie konfliktov
4.vzťahy vzájomnej pomoci, komunita5. autenticita v interpersonálnych vzťahoch