. Analýza štruktúry pracovníkov

Jana Dudláková, Ivana Krajňáková, Simona Kurucová, Michaela Marcinská

7.2.2. Analýza štruktúry pracovníkov

Zameriava sa na demografickú, ekonomickú, sociálnu a priestorovú štruktúru pracovníkov.

Analýza demografickej štruktúry pracovníkov

Demografická štruktúra = štruktúra podľa pohlavia a veku

- jadro všetkých analýz prac. sily v podniku
- zobrazuje sa v nej vývoj v podniku v období rozvoja, stabilizácie a útlmu
- poskytuje informácie o budúcom vývoji reprodukčnej potreby pracovných síl
- pri vlastnej analýze zvyčajne neoddeľujeme AŠP podľa pohlavia od AŠP podľa veku,

ale oba znaky kombinujeme.

- najjednoduchšie ukazovatele štruktúry pracovníkov podľa pohlavia sú podiely (v%)

mužov, resp. žien na celkovom počte pracovníkov:

= * 100 resp. = * 100 kde - počet mužov
- počet žien
P - celkový počet pracovn.

- iné ukazovatele: index maskulinity = počet mužov pripadajúcich na 100 žien
index femininity = počet žien pripadajúcich na 100 mužov

= * 100 resp. = * 100

- Vek – používa sa tzv. dokončený vek ( vek ktorého sa pracovník dožil pri posledných

narodeninách), nie presný vek (doba uplynutá od okamihu narodenia do okamihu
zisťovania)

- podľa veku sa pracovníci zaraďujú do vekových skupín, ktoré sú základom skúmania

vekovej štruktúry pracovníkov

Analýza demografickej štruktúry začína zostavením

základnej tabuľky:

- roztriedime pracovníkov podľa pohlavia a vekových skupín
- doplníme do tabuľky absolútne počty pracovníkov – demografická štruktúra v tejto

podobe sa nehodí na porovnávanie v čase ani priestore! ( lebo porovnávame rôzne
veľké súbory)

- rozhodujúci význam má relatívne vyjadrenie demografickej štruktúry.

Používajú sa 2 spôsoby relatívneho vyjadrenia DŠ:

1. Počty pracovníkov v jednotlivých vekových skupinách - bez ohľadu na to, či ide

o mužov, ženy alebo pracovníkov bez ohľadu na pohlavie - vydelíme celkovým
počtom pracovníkov a podiely vyjadríme v percentách. Umožňuje nám to skúmať
význam ( podiel) jednotlivých vekových skupín, či už celkom, či každého z oboch
pohlaví, na celkovom počte pracovníkov. Výhoda – umožňuje porovnávať relatívnu
veľkosť vekových skupín jak v rámci jedného pohlavia, tak i medzi oboma pohlaviami,
poskytuje informácie o zložení celého súboru i jednotlivých vekových skupín podľa
pohlavia. Je to relatívna demografická štruktúra v plnom zmysle slova, pretože berie
do úvahy pohlavie aj vek pracovníkov.

2. Počty mužov v jednotlivých vekových skupinách delíme celkovým počtom mužov

a rovnako postupujeme aj v prípade žien. Podiely vyjadrujeme v percentách. Tento
postup umožňuje porovnávať vekové štruktúry mužov a žien navzájom, či vekových
štruktúr rôznych súborov, pričom – na rozdiel od predchádzajúceho spôsobu –
neberie do úvahy rozdiely v zastúpení mužov a žien na celkovom počte pracovníkov
podniku či iného súboru. Neinformuje o štruktúre podľa pohlavia. Ide len o relatívnu
vekovú štruktúru pracovníkov.

Grafická analýza:

- najčastejšie – dvojstranný histogram – nazýva sa strom života alebo veková

pyramída

- graf sa dá vytvoriť trojakým spôsobom:
1. Na základe absolútnych počtov pracovníkov členených podľa veku a pohlavia
2. Na základe percentuálnych podielov jednotlivých vekových skupín mužov, resp.

žien na celkovom počte pracovníkov ( relatívna dem. štruktúra)

3. Na základe percentuálnych podielov jednotlivých vekových skupín príslušného

pohlavia na celkovom počte pracovníkov tohto pohlavia ( relatívna veková
štruktúra)

- grafy umožňujú porovnávať demografické či vekové štruktúry v čase a priestore,

medzi skupinami pracovníkov, medzi žiadanou a skutočnou štruktúrou a pod.

- názorne v nich vidíme disproporcie v dem. štruktúre a ich vývoj
- veková pyramída informuje o doterajšom vývoji podniku a naznačuje perspektívy

reprodukcie jeho pracovníkov i budúci vývoj reprodukčnej potreby pracovníkov.

- grafy tohto typu sú použiteľné všade, kde kombinujeme pohlavie a vek s ostatnými

znakmi pracovníkov

- veková pyramída je jeden z najužitočnejších nástrojov poznávania a riadenia

procesu reprodukcie pracovnej sily v podniku, riadení zamestnanosti v podniku

- !!! priemerný vek je pre skúmanie vekovej štruktúry úplne nevyhovujúcim

ukazovateľom, pretože jeho výška je často ovplyvnená extrémnymi hodnotami