príklady z cvičení - cvičenie č.8

FEA

cvicenie_8

sedlacek@tnuni.sk

- 1 -

1. Analýza nákladovosti prevádzkových činností

Úloha: Na základe údajov z výkazu ziskov a strát analyzujte úroveň hospodárnosti hlavnej činnosti firmy
prostredníctvom desagregácie ukazovateľa nákladovosti prevádzkovej činnosti na analytické ukazovatele, ktoré
determinujú jeho vývoj. Podľa výsledkov faktorovej analýzy zhodnoťte vývoj vo firme.

riadok položka

200X

200X+1

r.02+08+12+17+18+20+22+24+26 NPČ 248441

297072

r.01+04+19+21+23+25 VPČ 285691

337405

r.02

NPT

1578

1992

r.09 SME

221048

266377

r.10 Služby

8607

9209

r.12 Osobné

náklady

9869

11553

r.17

Dane a poplatky

186

197

r.18 Odpisy

1376

1651

r.20+r.22+r.24+r.26 IPN

5777

6093

Riešenie:Z výsledovky, môžeme čerpať údaje o nákladoch v druhovom členení. Potom ukazovateľ
nákladovosti prevádzkových činností je súčtom čiastkových nákladovostí podľa jednotlivých nákladových
druhov:

NPČ/VPČ = NPT/VPČ+SME/VPČ+SL/VPČ+ON/VPČ+DaP/VPČ+ODP/VPČ+OPN/VPČ

Ukazovateľ

200X

200X+1 zmena vplyv

NPČ/VPČ

0,8696 0,8805 0,0109

NPT/VPČ

0,0055

0,0059

0,0004 -

SME/VPČ

0,7737

0,7895

0,0158 -

SL/VPČ

0,0301

0,0273

-0,0028 +

ON/VPČ

0,0345

0,0342

-0,0003 +

DaP/VPČ

0,0007

0,0006

-0,0001 +

ODP/VPČ

0,0048

0,0049

0,0001 -

IPN/VPČ

0,0202

0,0181

-0,0021 +

Hodnotenie: Nákladovosť prevádzkovej činností vzrástla z hodnoty 86,96 halierov na 1 Sk
výnosov v roku 200X na 88,05 v roku 200X+1. Tento nepatrný, ale negatívny vývoj bol
spôsobený najmä rastom SME. Iba detailná analýza jednotlivých druhov SME by ukázala, či
tento rast bol vyvolaný iba rastom cien uvažovaných vstupov, ktorý vzhľadom na infláciu a
liberalizáciu možno predpokladať, alebo má na ňom zásluhu aj nadmerná spotreba (
nedodržiavanie noriem spotreby). Vplyv ostatných činiteľov bol zanedbateľný. Zaujímavý je
pokles nákladovosti týkajúcej sa osobných nákladov. Predpokladáme, že bol spôsobený skôr
poklesom počtu zamestnancov, ako znížením nominálnych miezd.

2. Analýza práce , analýza využitia pracovnej sily.

Kalendárny fond pracovného času

-

dni pracovného pokoja, sviatky

-

plánované absencie (dovolenka)

= Nominálny fond pracovného času

-

ospravedlnené a neospravedlnené absencie

= Použiteľný fond pracovného času

-

neproduktívny pracovný čas a prestoje v hodinách

+ nadčasová práca v hodinách

= Efektívny fond pracovného času v hodinách

FEA

cvicenie_8

sedlacek@tnuni.sk

- 2 -

Úloha:

Vypočítajte použiteľný fond pracovného času a ročnú dennú a hodinovú produktivitu práce robotníka ak:

• Objem produkcie v hodnotovom vyjadrení je 75 000 000 Sk ročne

• Priemerný prepočítaný evidenčný počet robotníkov je 500

• Priemerná skutočná dĺžka pracovného dňa je 7,5 hodiny

• Počet dní pracovného voľna a pokoja v roku je 116

• Počet dní dovolenky 20 dní/robotník

• Priemerná absencia je 9 dní/robotník

• Kalendárny fond pracovného času je 365 dní

Riešenie:

365 – 116 - 20 = 229 dní (nominálny fond pracovného času) – 9 =220 dní (použiteľný fond pracovného času)

počet robotníkov 500 * 220 dní = 110000

použiteľný fond pracovného času jedného pracovníka = 220 * 7,5 = 1650 hodín

potom:

produktivita práce hodinová na robotníka = (75000000/500)/1650 = 90,9090

produktivita práce denná na robotníka = 90,9090 * 7,5 = 681,8175

produktivita práce ročná na robotníka = 681,8175*229 = 156136,2075

*ročná produktivita práce sa počíta prostredníctvom nominálneho fondu prac. času