2 - prostredie
Stiahnuť PPT · 131 kBPreber si túto poznámku so svojou AI
Skopíruj pripravený podklad a vlož ho do ChatGPT, Claude alebo inej AI — bude ťa učiť alebo skúšať len z tejto poznámky.
Náhľad poznámky
2.Marketingové prostředí
2.1 Makroprostředí
demografické faktory
ekonomické faktory
geografické faktory
politicko - právní faktory
technologické faktory
přírodní prostředí
2.1.1 Demografické faktory
ST: natalita, struktura vzdělání, hustota
osídlení BT : velikost podniku podle počtu
zaměstnanců či obratu, obor činnosti,
majetkové poměry
Příklad (trh pohonných hmot) - počet
obyvatel, životní úroveň, vybavenost
domácností a obchodních společností
automobily
2.1.2 Ekonomické faktory
životní úroveň, kupní síla, HDP, saldo
zahraničního obchodu, inflace, kurs měny,
úrokové míry bank, úvěrová dostupnost,
nezaměstnanost
ceny ropy na světových trzích, průměrný
příjem domácnosti (spotřební trh), výše
hrubého domácího produktu (business trh)
2.1.3 Geografické faktory
dostupnost zdrojů, dopravní
infrastruktura, hustota obyvatelstva
délky pozemních komunikací, intenzita
dopravy v počtu vozidel na jednotlivých
komunikacích
2.1.4 Politicko - právní faktory
zákony (obchodní zákoník, zákon na ochranu
hospodářské soutěže), předpisy, státní zásahy
strategické rozhodnutí na úrovni vlády o
dodavateli ropy (Rusko, Ingolstadt)
obchodní zákony, zákon o ochraně
zemědělského a půdního fondu, zákon o
opatřeních na ochranu ovzduší, zákon o požární
ochraně apod.
2.1.5 Technologické faktory
rychlost inovačních změn, vstup
substitutů, výsledky základního
výzkumu, patenty, vynálezy
alternativní pohony (elektromobily,
sluneční energie, hybridní vozidla), vývoj
motorů s nižší spotřebou pohonných
hmot
2.1.6 Přírodní faktory
nedostatek surovin, zvýšené náklady na
energii, rostoucí míra znečištění
životního prostředí, klimatické podmínky
alternativní paliva (zemní plyn, bionafta),
vybavenost vozidel katalyzátory
Schéma mezoprostředí
Společnost
Společnost
Dodavatelé
Dodavatelé
Zákazníci
Zákazníci
Konkurenti
Konkurenti
Distributoři
Distributoři
Veřejnost
Veřejnost
Logistická
infrastruktura
Logistická
infrastruktura
Marketingová
infrastruktura
Marketingová
infrastruktura
Finanční
infrastruktura
Finanční
infrastruktura
mikroprostředí
makroprostředí
2.2 Mezoprostředí
konkurence, zákazníci, dodavatelé
veřejnost
odborná, interní, obecní, občanská, ekologická, mediální
distributoři (zprostředkovatelé, prostředníci)
finanční infrastruktura
banky, pojišťovny, faktoringové společnosti, leasingové společnosti, investiční
společnosti
logistická infrastruktura
zásilkové služby, telekomunikační služby, pošta, společnosti poskytující spediční a
dopravní služby
marketingová infrastruktura
reklamní agentury, výzkumné agentury, společnosti poskytující marketingové
poradenství
2.3 Porterova teorie konkurenčních sil
myšlenkový model působení konkurence v odvětví
přitažlivost odvětví
definuje potenciální výnosnost společností v odvětví
není funkcí designu výrobku, ani míry vyspělosti technologie, ale funkcí struktury
odvětví
5 dynamických konkurenčních sil
3 generické strategie vedoucí k dosažení konkurenční výhody
Strategie nákladového vedení
Diferenciační strategie
Strategie úzkého zaměření
Porter,M.E. : Konkurenční výhoda. Praha,Victoria Publishing, 1992.
2.3.1 Schéma pěti konkurenčních sil
Potencionální
noví
konkurenti
Dodavatelé
Zákazníci
Substituty
Konkurenti v
odvětví
Intenzita
konkurence
Vyjednávací
schopnost
dodavatelů
Hrozba vstupu
nových konkurentů
Vyjednávací
schopnost
zákazníků
Hrozba vstupu
substitutů
Document Outline
Automaticky vygenerovaný textový náhľad. Pre plné formátovanie si stiahnite súbor.
nechodím na prednášky