4.Analýza trhu
Stiahnuť PPT · 850 kBPreber si túto poznámku so svojou AI
Skopíruj pripravený podklad a vlož ho do ChatGPT, Claude alebo inej AI — bude ťa učiť alebo skúšať len z tejto poznámky.
Náhľad poznámky
4.Analýza trhu
4.1 Definice základních pojmů
relevantní trh
primární poptávka
selektivní poptávka
tržní segment
cílový trh
4.1.1 Relevantní trh
trh, na kterém jsou nabízeny výrobky nebo služby, které
management dané firmy považuje za strategicky důležité
(sféra obchodního zájmu)
Trh potravin
Trh
čaje
Trh
bylinného
čaje
4.1.2 Primární poptávka
poptávka po výrobkové formě nebo
výrobkové třídě
40%
30%
20%
10%
černý čaj
ovocný čaj
zelený čaj
bylinný čaj
4.1.3 Selektivní poptávka
poptávka po konkrétní značce nebo
dodavateli v rámci relevantního trhu
30%
25%
20%
25%
Pickwick
Lipton
Milford
Zlatý šálek
4.1.4 Tržní segment
skupina zákazníků s podobnými
potřebami
domácnosti
závodní
jídelny
HORECA
4.1.5 Cílový trh
segment, část trhu nebo trh, na který se
dodavatel rozhodne vstoupit
Domácnosti
HORECA
4.2 Proces analýzy trhu
Definice relevantního trhu
Analýza primární poptávky na relevantním
trhu
Analýza selektivní poptávky v rámci
relevantního trhu
Definice tržních segmentů
Identifikace potenciálních cílových trhů
4.2.1 Definice relevantního trhu
Popis výrobkové struktury trhu
podobnost charakteristik nebo funkcí
podobnost uživatelských příležitostí
Definování tržních hranic
definování širokých hranic relevantního trhu
definování úzkých hranic relevantního trhu
Popis výrobkové struktury trhu
podobnost charakteristik nebo funkcí
manažeři klasifikují výrobky jako velice
podobné, pokud sdílejí tytéž fyzikální nebo
chemické charakteristiky nebo pokud fungují
stejným principem
podobnost uživatelských příležitostí
manažeři klasifikují výrobky na základě
úsudků zákazníků týkajících se podobnosti
různých výrobkových alternativ
Definování širokých hranic trhu
je vhodné tehdy, když :
očekává se pravidelná technologická
změna
očekává se změna typu nebo frekvence
uživatelské situace
postavení společnosti je určováno
konkurencí alternativních výrobkových
forem nebo tříd
Definování úzkých hranic trhu
je vhodné tehdy, když :
postavení společnosti je určováno
konkurencí značek nebo vnitřní
konkurencí
výrobkové formy nebo třídy jsou
používány pro unikátní soubor
uživatelských situací
nejsou očekávány změny v prostředí
4.2.2 Analýza primární poptávky
Profil zákazníka
segmentační charakteristika zákazníka
struktura rozhodovací jednotky
životnost zákazníků (rychlost změny struktury zákazníků)
Potřeba nákupu
příbuzné doplňkové výrobky a služby
uživatelské problémy
kompatibilita hodnoty nebo zkušeností
vnímané riziko
Omezující podmínky nákupu
nákladové faktory
rozměrové faktory
dostupnost výrobku
Vnímané riziko
ekonomické
pokud jsou investiční náklady (vysoce výkonné vysavače) či provozní náklady (internetová
přípojka) spojené s užíváním výrobku vysoké
výkonové
pokud existuje pochybnost o technických parametrech výrobku (dostupnost signálu MT)
fyzické
pokud existuje ohrožení zdraví (masáž) nebo vzhledu zákazníka (plastická operace)
společenské
pokud nákup nebo používání výrobku může ovlivňovat postoje referenčních skupin k
zákazníkovi
psychologické
pokud nákup nebo používání výrobku může ovlivňovat vlastní image nebo zákazníka
sebeúctu zákazníka
Diagnostické otázky pro primární poptávku
Podle jakého segmentačního kritéria lze
klasifikovat zákazníky ?
Kdo se účastní nákupního procesu ?
Máte nějaké problémy s užíváním
výrobku ?
Jste si vědomi rizika spojeného s
nákupem výrobkové formy ?
4.2.3 Analýza selektivní poptávky
Identifikace typů rozhodovacích
procesů
Extenzívní řešení problému
Omezené řešení problému
Rutinní nákupní chování
Identifikace klíčových atributů
významnost
jedinečnost
Typy rozhodovacích procesů
SLOŽITÉ
JEDNODUCHÉ
SPOTŘEBNÍ TRH
BUSINESS TRH
Extenzívní řešení
problému
Omezené řešení
problému
Rutinní reakce
Nový nákup
Modifikovaný
nákup
Přímý nákup
Identifikace klíčových atributů
Vnímané rozdíly mezi
alternativami (jedinečnost)
Vnímaná
významnost
atributu
Potencionální
klíčový atribut
Klíčový
atribut
nízké
vysoké
nízká
vysoká
Neurčující
atribut
Neurčující
atribut
Diagnostické otázky pro selektivní poptávku
Jak extenzívní je vyhledávání informací ?
Využívají zákazníci personální nebo
nepersonální zdroje informací ?
Jaké užitné hodnoty očekávají zákazníci od
výrobku ?
Jaká je relativní významnost různých
užitných hodnot výrobku ?
4.2.4 Definice tržních segmentů
účel segmentace (proč)
design výrobku
komunikace (reklama)
distribuce
cena
báze segmentace (jak)
demografie, geografie, psychografie,
behaviourismus (chování zákazníka)
profil segmentu (kdo)
Kritéria demografické
Věk
6-, 6-11, 12-17, 18-24, 25-34, 35-44, 45-54, 55 -64,
65+
Pohlaví
Žena, muž
Vzdělání
základní, vyučen, SŠ, VŠ
Velikost
domácnosti
1-2, 3-4,5+
Měsíční příjem
- 6000 Sk, 6000 – 12 000 Sk, 12 001 – 25 000
Sk, 25 001 – 50 000 Sk, 50 000 + Sk
Kritéria geografické
region
západní Slovensko, střední Slovensko,
východní Slovensko, struktura podle krajů
urbanizace
Město, vesnice, struktura podle počtu obyvatel
: 5000 – 9999, 10 000 – 19 999, 20 000 – 49 999, 50
000 – 99 999, 100 000 – 199 999, 200 000 +
Kritéria psychografické
osobnost
Sangvinik, cholerik, introvert, melancholik
životní styl
Způsob trávení volného času
Zákazníci jsou rozděleni do rozdílných skupin na základě
společenské třídy, životního stylu, nebo osobnostních
charakteristik
Kritéria chování
zákazníka
Stupeň užití
nízký, střední, vysoký
Status uživatele
Neuživatel, bývalý uživatel,
potencionální uživatel, první
uživatel, pravidelný uživatel
Připravenost
Nevědomý, vědomý, informovaný,
zainteresovaný, zamýšlející nákup
Potřeby
Hospodárnost, servis, bezpečnost
Věrnost
Žádná, střední, silná, absolutní
Účel a báze segmentace spotřebních trhů
ÚČEL
Design výrobku
Reklamní sdělení
Reklamní média
Balení
Distribuce
Cena
BÁZE
Hledávané užitné hodnoty
Uživatelské příležitosti
Hledané užitné hodnoty
Uživatelské příležitosti
Charakteristika zákazníka
Charakteristika klíčového zákazníka
Objem (velikost) nákupu
Uživatelské příležitosti
Rysy nákupního chování
Významnost nákupu
Cenová citlivost
Objem (velikost) nákupu
Účel a báze segmentace business
trhů
ÚČEL
Rozmístění prodejních
sil
Návrh výrobku a
komunikačních
sdělení
Objekty
komunikačního
programu
BÁZE
Objem
Rozmístění
Použití výrobku (typ odvětví)
Použití výrobku (způsob
aplikace)
Hledané užitné hodnoty
Členové rozhodovací jednotky
4.2.5 Identifikace potenciálních cílových trhů
profil cílového trhu
kvalitativní analýza
segmentační profil trhu, hledané užitné hodnoty, preference
komunikačních zdrojů
potenciál cílového trhu
kvantitativní analýza
součet současných a potenciálních zákazníků a jejich výdajů na trhu
potenciál prodeje na cílovém trhu
kvantitativní analýza
odhadovaná velikost trhu a tržního podílu
Document Outline
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
Automaticky vygenerovaný textový náhľad. Pre plné formátovanie si stiahnite súbor.
nechodím na prednášky